仓储管理

库存是一笔账，账面要和实物对得上

库存不准是跨境生意最隐蔽的亏损来源。系统显示有货实际找不到，系统显示空仓库里却堆着——这些差异导致的后果是：该补的货没补、不该补的补了、该发的货发不出、客户退款投诉。仓储管理的目标只有一个：让系统里的库存数字和仓库里的实物保持一致。

按仓库、库区、库位、SKU 多维度查询库存。可售库存、在途库存、锁定库存分别统计。库存预警自动提醒——低于安全库存时通知补货，高于上限时提醒停购。

采购到货、退货返仓、调拨入库——每种入库类型走对应单据。入库确认后库存即时增加，并记录入库批次，后续可追溯每批货的入库时间和供应商。

销售出库、调拨出库、退货出库——每种出库对应单据。出库确认后库存即时扣减，避免”卖超了还在卖”。

采购到货后做收货登记，核对数量。差异部分走差异处理流程，确保入库数据准确。

仓库间调拨走调拨单，出库方扣减、入库方增加，两边数据同步。定期盘点生成盘点任务，录入实际库存，差异自动生成调整单——让账面与实际定期对齐。

每一次入库、出库、调整都有流水记录。什么时间、谁操作、变动了多少——全链条可追溯，对账时能查到每一笔变动的来源。

多仓库管理，每个仓库下设置库区和库位。库位编码规范化后，入库时系统推荐存放库位，出库时推荐拣货库位——仓库作业效率提升，新员工也能快速上手。

采购入库 → 库存增加 → 销售出库 → 库存减少 → 盘点调整 → 库存校正。周而复始，目标就一个：账面 = 实物。